微动微修企业管理策略

     

 

     管理的核心是管出进步，理出财富。

     从“管”字的结构来看：口乃心之门户，一张口代表一个人；口四边四角，人来自四面八方，其文化、想法、认知、理解也是多种多样。

     两个口加一个竖，代表将四面八方的人统一到一个方向上来，这包含了思想的统一、文化的统一、行为的统一；这就是团队建设的开始。

     团队之上是一个半开放的空间，空间之上是一点，一点代表的是明确的方向！

     一点之上是“竹”字头，竹的特征是每天都在长高，进步是生命的特性，是永无止境，没有最好，只有更好。

     管理的而另一半是“理”。理的一边是“王”，另一边是“里”。 

     王者归来，王就是第一；王从玉而来，代表财富。王隐喻着名和利，对于企业而言就是品牌和财富。

     那么，如何实现品牌和财富收益呢？

     土生金，土改造成田，耕耘好田，将田里面的收成卖掉，就是财富。

     理的核心是：构建一个平台，用思想去谋略，用体力去耕耘，用成果去实现财富积累。

     理的根本就是理出财富！

     对于微动微修来说，管理的路径上遵循“进步”和“财富”一起抓，同时重点做好三件事情：

     第一，文化管心。

     不是每个企业行为都能找到相匹配的制度和流程。此时就需要用文化来管控企业行为，文化的核心内容就是企业的使命、目标和价值观。

     第二，制度管人。

     每个企业都会设定一些基本制度，这些制度一要符合劳动法，二要符合以人文本；最终目的是让团队在规范的道路上越来越有凝聚力！

     第三，流程管事。

     有序是正能量，流程是最好的正能量管控手段。微动微修用专业的管理工具来实现正能量的日积月累。比如每月的月度计划机制，能将计划内的事情（目标）管控清楚。管理工具帮助清晰地计划好一项任务的关键内容，其绩效方式非常独特，数量分考核员工的工作态度，质量分考核员工的工作技能。

     文化管心，制度管人，流程管事；三者是相互渗透的。这些管理工具必须能够提升团队的正能量，提升创造力和凝聚力，同时还需要根据实际情况做相应的变革与调整。